Cupón Udemy | Dominando el Talento: Fundamentos y Liderazgo en RRHH de la A a la Z

Master Course en Fundamentos de Recursos Humanos y Liderazgo en Recursos Humanos (De la A a la Z)

Gestionar a las personas en una organización es la función principal de la Gestión de Recursos Humanos (HRM). Este ámbito se ocupa de la contratación y gestión de empleados, tarea que recae en el departamento de Recursos Humanos de una organización.

La gestión de recursos humanos se centra en hacer que los empleados sean más efectivos, lo que permite que el negocio sea más eficiente. Las empresas más eficientes obtienen mayores beneficios con menos desperdicio de tiempo y recursos. Un buen HRM mejora la dirección de la empresa y permite a los empleados trabajar hacia los objetivos establecidos. Este propósito se mantiene constante independientemente de los cambios en el entorno empresarial.

Importancia de los Recursos Humanos

En cada organización, los recursos humanos juegan un papel crucial. Sin embargo, muchas personas externas no comprenden la propuesta de valor clave del HR, lo que limita su impacto. El desarrollo de los empleados, el cumplimiento de normativas y la defensa de la organización y sus empleados son algunas de las fortalezas de los recursos humanos.

Criticas y Desafíos

Las críticas más comunes hacia los equipos de HR son que no son lo suficientemente estratégicos, que no tienen habilidades financieras, que su enfoque en el cliente es débil o que están más enfocados internamente que externamente. A continuación se presentan estrategias que los líderes de recursos humanos pueden implementar para superar estos obstáculos mientras mantienen la atención en las personas.

Contenido del Curso

Master Course: HR Fundamentals and HR Leadership (A to Z) - Módulos Actualizados (2025)

• Módulo 1: Introducción a los Recursos Humanos
• Módulo 2: Adquisición y Reclutamiento de Talento
• Módulo 3: Desarrollo y Capacitación de Empleados
• Módulo 4: Compensación y Beneficios
• Módulo 5: Relaciones y Comunicación con Empleados
• Módulo 6: Métricas y Analíticas de Recursos Humanos
• Módulo 7: Liderazgo y Gestión Estratégica de Recursos Humanos
• Módulo 8: Leyes y Cumplimiento en Recursos Humanos
• Módulo 9: Tecnología e Innovación en Recursos Humanos
• Módulo 10: Proyecto Final y Futuro de Recursos Humanos

HR Fundamentals and HR Leadership (A to Z) - Parte II (2025)

• Módulo 1: Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos
• Módulo 2: Diversidad, Equidad e Inclusión en el Lugar de Trabajo
• Módulo 3: Gestión del Desempeño y Evaluación
• Módulo 4: Salud y Seguridad en el Lugar de Trabajo
• Módulo 5: Gestión de Talento y Planificación de Sucesión
• Módulo 6: Compromiso y Motivación de los Empleados
• Módulo 7: Gestión del Cambio y Desarrollo Organizacional
• Módulo 8: Resolución de Conflictos y Negociación
• Módulo 9: Liderazgo y Trabajo en Equipo en Recursos Humanos
• Módulo 10: Planificación Estratégica de la Fuerza Laboral
• Módulo 11: Desempeño y Bienestar del Empleado
• Módulo 12: Marca del Empleador y Propuesta de Valor para Empleados
• Módulo 13: Gestión de Datos en Recursos Humanos y Privacidad
• Módulo 14: Compensación Basada en el Desempeño
• Módulo 15: Gestión de Riesgos en Recursos Humanos
• Módulo 16: Defensa y Representación del Empleado
• Módulo 17: Aplicaciones de Big Data en Recursos Humanos
• Módulo 18: Estudios de Caso en Big Data para Recursos Humanos
• Módulo 19: Comunicación de Crisis entre Organizaciones
• Módulo 20: Comunicación Organizacional - Mejorando la Cohesión y Efectividad Organizacional
• Módulo 21: Consideraciones Interculturales en Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
• Módulo 22: Creando una Cultura Laboral Amigable con la RSC
• Módulo 23: Navegando Consideraciones Éticas en Analíticas de Recursos Humanos
• Módulo 24: Implementando Analíticas en Recursos Humanos
• Módulo 25: Toma de Decisiones en Recursos Humanos y Analíticas de Recursos Humanos
• Módulo 26: Sesgo Inconsciente y Proceso de Entrevista
• Módulo 27: Liderazgo en Recursos Humanos y Estrategia: Navegando Gestión de Riesgos y Monitoreo
• Módulo 28: Desarrollo de Liderazgo Estratégico: Formando a los Líderes del Mañana
• Módulo 29: Maximizando la Efectividad de la Capacitación: Evaluando Resultados
• Módulo 30: Gestión de Recursos Humanos en el Sector Salud
• Módulo 31: Reclutamiento para Roles Especializados en Finanzas y Estrategias de Retención
• Módulo 32: Habilidades y Competencias para la Fuerza Laboral de Recursos Humanos en Tecnología
• Módulo 33: Enfoque en Reclutamiento de Profesores, Retención y Gestión del Personal - Roles Educativos
• Módulo 34: Estrategias de Adquisición de Talento para Firmas de Consultoría Empresarial
• Módulo 35: Aprovechando Analíticas Predictivas y Desarrollando Perfiles de Riesgo Personalizados
• Módulo 36: Colaboraciones Interfuncionales, trabajando con Recursos Humanos, Operaciones y Equipos de Seguridad
• Módulo 37: Abordando Problemas de Seguridad Específicos de Género en el Lugar de Trabajo
• Módulo 38: Gestionando el Equilibrio entre Trabajo y Vida Personal y Estrategias para Reducir Estrés y Agotamiento
• Módulo 39: Capacitando Líderes y Fomentando la Vigilancia de los Empleados
• Módulo 40: Planificación, Conducta y Liderazgo Efectivo de Equipos en Situaciones de Emergencia
• Módulo 41: Empoderando a los Trabajadores para que Asuman Responsabilidad por la Seguridad
• Módulo 42: Maximizando el Tiempo: Tácticas Esenciales para una Gestión del Tiempo Efectiva
• Módulo 43: Desarrollando una Estrategia de Operaciones Exitosa: Pasos e Información Esenciales
• Módulo 44: Navegando hacia el Éxito: Comprendiendo el Proceso de Gestión Estratégica
• Módulo 45: Navegando en la Intersección de Estrategia Corporativa y Ética Empresarial
• Módulo 46: Evaluación del Desempeño de Proveedores y Mejora Continua
• Módulo 47: Fomentando el Liderazgo Ético y una Cultura Organizacional Positiva
• Módulo 48: Habilidades de Comunicación Profesional para Recursos Humanos en Startups
• Módulo 49: Cultivando el Profesionalismo en el Lugar de Trabajo
• Módulo 50: Comportamiento Adecuado en Eventos de Networking y Oportunidades de Networking
• Módulo 51: Fomentando una Comunidad en Línea Positiva, Participando en Conversaciones en Línea
• Módulo 52: Preparando Presentaciones Atractivas y Profesionales
• Módulo 53: Manteniendo una Comunicación Respetuosa Durante las Negociaciones
• Módulo 54: Liderando Iniciativas Estratégicas: Liderazgo Visionario e Influenciando Equipos
• Módulo 55: Navegando Conflictos en Recursos Humanos: El Papel de la Inteligencia Emocional y la Resolución de Problemas
• Módulo 56: Desbloqueando el Potencial: Introducción al Aprendizaje y Desarrollo Corporativo
• Módulo 57: Gestión de Recursos Humanos: Construyendo una Fuerte Fuerza Laboral de TI
• Módulo 58: Navegando el Terreno: Liderazgo y Gestión en Contextos Interculturales
• Módulo 59: El Papel del Liderazgo Empático en la Promoción de D&I
• Módulo 60: Adaptando Estilos de Liderazgo para Diferentes Generaciones
• Módulo 61: Desarrollando Líderes del Futuro y Capacitación en Liderazgo
• Módulo 62: Objetivos de Desempeño y Evaluaciones de Desempeño
• Módulo 63: Alineando la Adquisición de Talento con los Objetivos Empresariales
• Módulo 64: Creando un Mapa Estratégico de Reclutamiento
• Módulo 65: Entrevistas Estructuradas Durante el Proceso de Selección de Candidatos
• Módulo 66: Entrevistas Conductuales
• Módulo 67: Estrategias para Encontrar Candidatos Diversos
• Módulo 68: Estrategias de Reclutamiento para la Retención
• Módulo 69: Reclutamiento Intercultural

Cinco Temas Principales a Enseñar en este Curso de Maestría (Clases Anteriores)

1. Introducción a los Fundamentos de Recursos Humanos y Liderazgo en Recursos Humanos
2. Roles y Funciones de Recursos Humanos y Líderes de Recursos Humanos
3. Habilidades y Capacidades de un Gerente de Recursos Humanos y Cómo Desarrollarlas
4. Planificación Estratégica y Gestión del Desempeño por parte de Recursos Humanos
5. Lo Que Se Debe Saber para Ser un Gran Líder en Recursos Humanos

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