Colaboración Virtual y Liderazgo Remoto: Domina el Futuro del Trabajo Híbrido
Bienvenido al curso Entornos de Trabajo Híbridos, la guía completa para dominar el liderazgo de equipos modernos en un modelo de trabajo unificado.
En un mundo donde la gestión efectiva entre entornos remotos y de oficina es crucial, este curso ofrece una hoja de ruta integral para construir equipos híbridos de alto rendimiento, mejorar la comunicación, aumentar el compromiso y mantener una sólida cultura organizacional, sin importar dónde trabajen los empleados.
Ya seas un gestor de personas, un profesional de recursos humanos o un líder empresarial, este curso proporcionará las herramientas y estrategias necesarias para hacer del trabajo híbrido una experiencia exitosa y productiva.
¿Qué aprenderás?
- Construir y gestionar equipos híbridos a través de zonas horarias y espacios de trabajo.
- Herramientas y tecnologías probadas para la colaboración y comunicación híbrida.
- Estrategias para motivación, compromiso, integración y retención.
- Mejores prácticas para la contratación remota, seguimiento del desempeño y retroalimentación.
- Mantener la seguridad, la salud mental y la cultura de equipo en un entorno híbrido.
Programa del curso
Clase 1: Pasar rápidamente a lo remoto, lista de verificación
- Tres entornos que moldean la experiencia del empleado
- Remoto: ¿una oportunidad o un reto?
- Diferencias clave respecto al trabajo de oficina
- Impacto en todos los procesos de recursos humanos
- Checklist para la transición al trabajo remoto
- Preparación para el futuro remoto
- Seguridad ante todo
Clase 2: Organización y comunicación con trabajadores remotos
- Las reglas del trabajo
- Importancia del sueño y la nutrición
- Interacción con familiares y mascotas
- Organización del espacio de trabajo
- Normas familiares
- Herramientas y reglas de comunicación
Clase 3: Control o autocontrol - cómo mantener el ritmo
- Cómo organizar la supervisión de empleados remotos
- Herramientas de control
- Organizar el trabajo para que los empleados mantengan el control
Clase 4: Herramientas y tecnología que facilitan la vida
- Herramientas para la comunicación
- Herramientas para organizar el trabajo
- Tipos de reuniones para trabajadores remotos
- Herramientas para almacenamiento de documentos
Clase 5: Motivación, socialización e involucramiento de trabajadores remotos
- Importancia de motivar a los trabajadores remotos
- Trabajo con involucramiento
- Trabajo con socialización
- Construcción de equipos para trabajadores remotos
Clase 6: Cuidado de empleados que trabajan de manera remota
- Beneficios más populares
- Seguridad para empleados remotos
- Apoyo a la salud mental
- Cuidado de la salud física
Clase 7: Desarrollo de empleados remotos y habilidades digitales
- Gestión del tiempo
- Independencia
- Trabajo en aislamiento
- Conocimientos tecnológicos
- Comunicación escrita
- Automatización
Clase 8: Reclutamiento e integración
- Candidatos ideales para el trabajo remoto
- Dónde buscar empleados remotos
- Adaptación a la contratación de empleados remotos
- Integración de empleados remotos
Clase 9: Retención y despido de personal
- Estrategias para la retención
- Causas de despidos
- Gestión de bajo rendimiento
- Desempeño y despido de empleados remotos
Clase 10: Gestión de la cultura y la seguridad
- Definición de la cultura para trabajadores remotos
- Apoyo a la cultura organizacional
- Seguridad empresarial con empleados remotos
- Cómo enfrentar situaciones inesperadas
Al finalizar este curso, estarás completamente preparado para liderar equipos híbridos con confianza, claridad y resiliencia.
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Precio original: $44.99 USD
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Calificación promedio: 4.8 / 5 con un total de 11 lecciones. Este es el momento ideal para invertir en el futuro del trabajo híbrido.
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