Cupón Udemy | Reconociendo el Éxito: Diseño de un Sistema de Recompensas Basado en KPI

Master Performance-Based Pay: Construcción de Sistemas de Compensación que Impulsan Resultados

La implementación de un sistema de pago por desempeño bien diseñado es fundamental para atraer, retener y motivar al talento superior sin desperdiciar presupuesto. Este curso práctico ofrece la oportunidad de aprender a alinear la compensación con indicadores clave de rendimiento (KPI), motivar equipos e implementar modelos de recompensa transparentes que respalden la estrategia empresarial.

Lo que se Aprenderá

• Definir métricas de éxito específicas por rol y KPIs.
• Crear un sistema de recompensas vinculado al desempeño que sea justo y motivador.
• Alinear la estructura de pago con la estrategia empresarial y de recursos humanos.
• Gestionar presupuesto, análisis y retroalimentación de los empleados.
• Lanzar y monitorear un modelo de recompensa al desempeño sostenible.

Programa del Curso

Sección 1: Fundamentos de la Estrategia de Compensación

• El papel del pago basado en incentivos en las recompensas totales.

• Prácticas globales y tipos de compensación impulsada por el desempeño.

• Cómo estructurar un sistema que apoye los objetivos empresariales.

Sección 2: Análisis de Roles y Métricas de Éxito

• Estándares de análisis y descripción de trabajos.

• Identificación de factores críticos de éxito por rol.

• Establecimiento de expectativas de desempeño de manera clara y efectiva.

Sección 3: Construcción de KPIs e Indicadores de Desempeño

• Métricas de producción vs. métricas de desempeño.

• Indicadores adelantados y retrasados.

• Desarrollo de KPIs basados en factores de éxito específicos por rol.

Sección 4: Elección del Modelo de Compensación Adecuado

• Incentivos basados en comisiones, en equipo e individuales.

• Revisiones salariales vs. estructuras variables.

• Cuándo y cómo combinar modelos.

Sección 5: Documentación y Comunicación del Sistema

• Definición de objetivos para los sistemas de pago por desempeño.

• Alineación de la compensación con la estrategia de recursos humanos y de la empresa.

• Creación de plantillas para la comunicación con los empleados.

Sección 6: Lanzamiento, Presupuesto y Monitoreo

• Presupuestación para el pago por desempeño.

• Medición de la efectividad del sistema.

• Recopilación y respuesta a la retroalimentación de los empleados.

• Sostenimiento del modelo a largo plazo.

No se pierda esta oportunidad — esta es la ocasión para convertirse en el experto en compensación impulsada por el desempeño.

Inscríbase ahora y comience a construir sistemas que hagan que las personas se desempeñen.