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Learning and Development (L&D): Dominando la Capacitación y Diseño Instruccional de Empleados

Descripción del curso

En el entorno corporativo en evolución actual, Learning and Development (L&D) es esencial para el crecimiento de los empleados, el compromiso y el éxito empresarial. Este curso está diseñado para profesionales de recursos humanos, especialistas en L&D y capacitadores corporativos que desean desarrollar habilidades en diseño instruccional, implementar programas de capacitación efectivos e integrar estrategias de L&D en los objetivos comerciales.

Con un enfoque práctico y estratégico, este curso explora teorías de aprendizaje de adultos, métodos de evaluación de capacitación y técnicas de desarrollo de empleados para ayudar a las organizaciones a construir una cultura de aprendizaje y maximizar el potencial de la fuerza laboral.

Lo que se aprenderá:

• Fundamentos de Learning & Development (L&D): Conocer aspectos sobre gestión de la capacitación, educación corporativa y diseño instruccional.
• Diseño Estratégico de Capacitación para Empleados: Desarrollar programas de aprendizaje que se alineen con las necesidades empresariales y mejoren el rendimiento.
• Modelos de Diseño Instruccional (ADDIE, Modelo de Kirkpatrick, 6Ds): Utilizar marcos reconocidos en la industria para crear programas de capacitación efectivos.
• Medición de la Efectividad de la Capacitación: Aprender a evaluar programas de L&D, rastrear el ROI y mejorar iniciativas de capacitación.
• Estrategias de Desarrollo de Empleados: Implementar desarrollo profesional, programas de alto potencial y capacitación en liderazgo.
• El Rol de Recursos Humanos en L&D: Comprender cómo los profesionales de RRHH apoyan la capacitación corporativa, la gestión del conocimiento y la planificación de sucesiones.

¿Quién debería inscribirse?

• Especialistas en L&D y Profesionales de RRHH que buscan experiencia en capacitación corporativa y diseño instruccional.
• Gerentes de Capacitación y Expertos en Desarrollo Organizacional responsables de estrategias de aprendizaje y desarrollo de empleados.
• Capacitadores Corporativos y Propietarios de Negocios que desean construir programas de L&D escalables y de alto impacto.
• Gerentes y Líderes de Equipo que buscan desarrollar habilidades de coaching, mentoría y desarrollo de talento.

Programa del curso sobre Capacitación Efectiva de Empleados en la Empresa

Cada módulo ofrece conocimientos profundos y estrategias prácticas para mejorar las experiencias de aprendizaje, optimizar los resultados de capacitación e implementar programas de aprendizaje corporativo efectivos.

Clase 1: Fundamentos del Aprendizaje y Desarrollo (L&D) y Modelo de Competencias para Expertos en L&D

• Modelo de Competencias del Gerente de Capacitación de ATD
• Cómo aprenden los adultos y principios de diseño instruccional
• Desarrollo de planes de capacitación utilizando el modelo ADDIE
• Evaluación de necesidades de aprendizaje organizacional y análisis de impacto de la capacitación
• Tipos de programas de capacitación corporativa y sus aplicaciones
• Tendencias en el aprendizaje de empleados y tecnologías emergentes de L&D
• 6 Disciplinas para el Aprendizaje Revolucionario (6Ds)

Clase 2: Diagnóstico – ¿Qué Resultados de Aprendizaje Esperamos?

• Definir el objetivo final de la capacitación de empleados
• Alinear iniciativas de L&D con la estrategia empresarial
• Vincular objetivos de aprendizaje con metas corporativas
• Resultados clave de aprendizaje y medición de impacto
• Mapa del Viaje del Empleado para L&D
• Herramientas diagnósticas y checklist de evaluación de aprendizaje

Clase 3: Diseño de Programas de Aprendizaje Comprensivos

• Componentes de un programa de capacitación corporativa efectivo
• Factores que influyen en el éxito de la capacitación
• El proceso de aprendizaje: desde la capacitación previa hasta el refuerzo
• Estrategias de diseño instruccional prácticas
• Enfoques de aprendizaje combinado (e-learning, gamificación, microaprendizaje)
• Lista de verificación para experiencias de aprendizaje estructuradas

Clase 4: Entregando Aprendizaje Basado en Resultados

• La neurociencia del aprendizaje y el cambio de comportamiento
• 9 pasos clave para una retención efectiva del conocimiento
• Superar cuellos de botella comunes en la capacitación
• Motivación y compromiso en programas de capacitación
• La Cadena de Valor del Aprendizaje para el desarrollo organizacional
• Lista de verificación para mejorar la efectividad del aprendizaje de empleados

Clase 5: Transferencia y Aplicación del Conocimiento en el Lugar de Trabajo

• Asegurar la transferencia de conocimiento post-capacitación
• Los principales desafíos de poner el aprendizaje en práctica
• 16 factores clave que impactan la aplicación del conocimiento
• El papel del liderazgo y los gerentes en el aprendizaje en el lugar de trabajo
• Cómol los recordatorios, microaprendizaje y coaching impulsan el cambio de comportamiento
• Lista de verificación para mejorar la implementación práctica del conocimiento

Clase 6: Apoyo Post-Capacitación y Aprendizaje Continuo

• Por qué el apoyo post-capacitación es importante en L&D
• Técnicas para reforzar la retención del aprendizaje
• Herramientas de apoyo al rendimiento y estrategias de aprendizaje en el lugar de trabajo
• El papel de la retroalimentación y el coaching en el refuerzo del aprendizaje
• Lista de verificación para desarrollar sistemas de apoyo L&D continuos

Clase 7: Evaluación de la Efectividad de la Capacitación y ROI

• Por qué medir los resultados de la capacitación es esencial
• Justificación empresarial y evaluación del impacto de la capacitación
• Desafíos clave en la evaluación de la capacitación y cómo superarlos
• Proceso de 6 pasos para evaluar la efectividad de L&D
• Cómo informar el impacto de la capacitación a la alta dirección
• Lista de verificación para evaluar el éxito del aprendizaje de los empleados

Clase 8: Estrategias Avanzadas de Desarrollo de Empleados

• Diferencia entre capacitación de empleados y desarrollo profesional
• Técnicas clave para el desarrollo de la fuerza laboral
• Trayectorias profesionales y programas de movilidad de talento
• Iniciativas de gestión del talento y desarrollo de liderazgo
• Identificación y fomento de empleados de alto potencial

Clase 9: Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio en L&D

• Principios de desarrollo de recursos humanos (HRD)
• La conexión entre desarrollo organizacional, gestión del cambio y aprendizaje corporativo
• Modelo de la Organización Aprendiz y su papel en el crecimiento empresarial
• Estrategias de gestión del conocimiento para profesionales de L&D
• Desarrollo ejecutivo y planificación de sucesiones

Clase 10: Construyendo una Estrategia de Capacitación Sostenible

• Alinear la estrategia de capacitación con los objetivos de la empresa
• Integrar L&D con otros sistemas de RRHH (gestión del rendimiento, planificación de sucesiones, compensación)
• El papel de la tecnología en la capacitación corporativa (LMS, aprendizaje impulsado por IA, gamificación)
• Mejores prácticas para desarrollar programas de capacitación en línea

¿Por qué elegir este curso?

• Impartido por un Experto en L&D: Aprender de Mike Pritula, un experto consolidado en aprendizaje y desarrollo, diseño instruccional y capacitación corporativa.
• Aplicación Práctica: Obtener acceso a plantillas de L&D, listas de verificación, modelos de aprendizaje y estudios de caso del mundo real.
• Aprendizaje en Línea Flexible: Estudiar a su propio ritmo con lecciones grabadas, tareas prácticas y retroalimentación de expertos.
• Obtención de un Certificado en Learning & Development (L&D) tras la finalización exitosa del curso.

Inscríbete hoy

Adquirir la experiencia para diseñar, implementar y evaluar programas de capacitación para empleados, estrategias de diseño instruccional y soluciones de aprendizaje corporativo. Ya sea que se trate de un especialista en L&D, profesional de RRHH, capacitador o líder empresarial, este curso proporcionará las herramientas necesarias para elevar el desarrollo de la fuerza laboral y impulsar el éxito empresarial.

¡Comienza a construir una estrategia L&D sólida y conviértete en un líder en capacitación corporativa y diseño instruccional hoy mismo!