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Curso de Gestión de Pequeñas Empresas y Habilidades de Negociación Empresarial 2.0

El curso "Gestión de Pequeñas Empresas y Habilidades de Negociación Empresarial 2.0" está diseñado para proporcionar a emprendedores y propietarios de pequeñas empresas las herramientas necesarias para gestionar y hacer crecer sus negocios con éxito. A través de ocho módulos detallados, los participantes adquirirán una comprensión sólida de la dinámica de las pequeñas empresas.

Módulos del curso

Cada módulo aborda aspectos esenciales de la gestión empresarial, que incluyen:

• Módulo 1: Introducción a la gestión de pequeñas empresas
• Módulo 2: Gestión financiera para pequeñas empresas
• Módulo 3: Estrategias de marketing y ventas
• Módulo 4: Gestión de operaciones
• Módulo 5: Gestión de recursos humanos
• Módulo 6: Habilidades de negociación empresarial
• Módulo 7: Habilidades avanzadas de negociación
• Módulo 8: Crecimiento estratégico y expansión

Los participantes explorarán desde el desarrollo de planes de negocio robustos hasta la investigación de mercado, la implementación de operaciones eficientes y el manejo de marcos legales y regulatorios. También se abordarán temas avanzados como opciones de financiamiento, integración tecnológica y planificación de crecimiento estratégico. Esto asegurará que los negocios puedan prosperar en un entorno competitivo.

Técnicas de negociación

Además de las habilidades de gestión, el curso enfatiza fuertemente el dominio de técnicas de negociación empresarial. Los participantes aprenderán:

• Los fundamentos de la negociación
• Estrategias efectivas
• Tácticas avanzadas para obtener resultados exitosos

El currículo incluye aspectos psicológicos, negociaciones interculturales y consideraciones éticas, preparando a los participantes para manejar negociaciones complejas con confianza e integridad.

Al finalizar el curso, se contará con el conocimiento y las habilidades necesarias para gestionar pequeñas empresas de manera efectiva y negociar acuerdos que fomenten el crecimiento y el éxito.

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