Cupón Udemy | Curso PMP: Proyectos PMBOK 7 y PMI, 100+ herramientas [ES] | 100% de descuento

Este curso incluye el uso de inteligencia artificial.

104 herramientas para gestionar proyectos en un curso breve: 62 listas de verificación, procedimientos, plantillas, listas de preguntas y matrices listas para usar, 33 modelos y métodos, y 9 servicios y aplicaciones que se muestran en pantalla.

Abre una clase, elige la herramienta y aplícala en tu proyecto esta semana.

Por qué los proyectos incumplen plazos y presupuestos

Un proyecto arranca sin un objetivo claro, los interesados aparecen a mitad de camino con nuevas exigencias, el cronograma es una declaración de intenciones y el equipo es el último en enterarse de los problemas. PMBOK 7 aborda estas situaciones con principios y dominios de desempeño. Para aplicarlos en tu trabajo necesitas documentos: un Acta de constitución del proyecto, un Enunciado del alcance del proyecto, un cronograma, un Registro de riesgos y un informe de estado.

Qué cambia después de este curso

Decides si conviene iniciar el proyecto y redactas su acta de constitución. Conoces a tus interesados y lo que espera cada uno. Desglosas el trabajo, elaboras un cronograma y un presupuesto, y anticipas los riesgos. Mides el avance, informas con claridad y cierras el proyecto recogiendo las lecciones aprendidas.

Qué encontrarás: 104 herramientas, contadas clase por clase

Puedes comprobar esta cifra. Abre cualquier clase y lee su descripción: allí se enumera cada herramienta por su nombre.

• 10 recursos descargables: las presentaciones de las clases
• 62 herramientas listas para usar en las presentaciones:
• 18 listas de verificación
• 18 procedimientos paso a paso y flujos de trabajo
• 12 plantillas y documentos de ejemplo
• 7 listas de preguntas y guías
• 5 matrices
• 2 conjuntos de métricas
• 33 modelos y métodos explicados con ejemplos: PMBOK 7, Método de la ruta crítica, Diagrama de Gantt, Cascada, Agile, Scrum, Modelo de Tuckman
• 9 servicios y aplicaciones mostrados en pantalla, desde una presentación breve hasta una demostración detallada: Microsoft Project, Trello, Notion, Airtable, Confluence, Lucidchart y otros

Dónde están las herramientas

• PMBOK 7 y los fundamentos de la gestión de proyectos (14 herramientas). Ciclo de vida del proyecto, inicio, caso de negocio y Acta de constitución del proyecto.
• Interesados, comunicación y alcance (17 herramientas). Registro de interesados, participación, Enunciado del alcance del proyecto y prioridades.
• Planificación, cronograma, presupuesto y recursos (40 herramientas). Desglose del trabajo, cronograma, estimaciones, presupuesto y riesgos.
• Equipo, ejecución, control y cierre (39 herramientas). Roles, delegación, informes, control, cambios y lecciones aprendidas.

Quién imparte el curso

Soy Mike, instructor de HR #1 en Udemy, con 1,800,000+ inscripciones de 170,000 estudiantes y autor de unos 200 libros en Amazon. Creé el sistema de gestión de personas de Preply durante su crecimiento hasta convertirse en unicornio y trabajé en Wargaming, iDeals y Alfa-Bank a lo largo de 20 años en HR. Tengo las certificaciones PHRi, SHRM-CP y HCI sHRBP y represento a HRCI en Europa del Este.

Llegué a la gestión de proyectos por las funciones que asumí. En Alfa-Bank me incorporé a un proyecto para centralizar el centro de operaciones: las unidades operativas del banco estaban en distintas ciudades y debían reunirse en una nueva sede. Mi responsabilidad eran las personas que se quedaban sin puesto; hablábamos con ellas, recopilábamos sus currículums y les ofrecíamos vacantes mientras se formaba el equipo de la nueva sede. En Wargaming esa responsabilidad se formalizó: el equipo de HR necesitaba personas capaces de desarrollar proyectos, así que cada socio de negocio de HR asumió un par. Yo dirigí dos proyectos además de mis funciones habituales, con Confluence como espacio de trabajo. A menudo, gestionar proyectos es una responsabilidad que asumes junto con tu trabajo principal.

Qué no ofrece este curso

No otorga la certificación PMP: solo PMI la concede tras superar su examen. El curso sigue PMBOK 7 y recibirás el certificado de finalización de Udemy.

Cómo aprovechar el curso

Sigue las diez clases en orden: te llevará tres horas y media. Los títulos de las secciones y las clases indican cuántas herramientas contienen, y la descripción de cada clase las enumera por su nombre.

Qué incluye

• 11 clases en 4 secciones, 3,5 horas
• 10 recursos descargables: las presentaciones de las clases
• 104 herramientas a lo largo de las clases, listas para incorporar a tu trabajo
• Una prueba de práctica de 10 preguntas, un cuestionario y una simulación de roles
• Acceso de por vida a todos los materiales
• Apoyo activo del instructor en la sección de Q&A
• Un certificado de finalización de Udemy

Por dónde empezar

Elige un proyecto que estés gestionando o que vayas a iniciar. Abre la primera sección y redacta su Acta de constitución del proyecto. Inscríbete y empieza tu primera clase hoy.